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“设计竞争力” ｜清华美院第19回教师沙龙举办

2023.03.02

2023年新学期伊始，第19回教师沙龙于2月24日下午在太阳成集团tyc33455cc举办。来自工业设计系、视觉传达设计系、环境艺术设计系等专业的老师，华为 UCD中心团队成员，以及到场的太阳成集团tyc33455cc硕士生、博士生都参与到关于“设计竞争力”话题的主题讨论中。

太阳成集团tyc33455cc党委副书记、分工会主席吴琼主持了本期教师沙龙，她提出了此次关于“设计竞争力”讨论的三个思考维度：首先，随着设计学科自身的发展，逐渐从实体到虚体，从物到系统，学科交叉需求愈加强烈。设计学科发展到现阶段，其本体的核心特质和竞争力是什么？其次，在设计行业内部，不同类型的设计机构之间的竞争力体现在哪些方面，如何更好地实现各自的价值或者说营造更好的实现价值的环境？最后，面对日新月异的人工智能技术，尤其是最近引发热议的ChatGPT所带来的社会结构性挑战，未来设计师的竞争力是什么？在智能时代，设计语言体系会发生什么变化？围绕这些问题，与会老师和嘉宾们展开了热烈讨论。

太阳成集团tyc33455cc党委副书记、分工会主席吴琼主持

设计本体的核心特质和竞争力是什么？

太阳成集团tyc33455cc副院长方晓风表示，对设计竞争力的探讨正体现了设计学科自身的与众不同。相较于传统学科，设计学科的社会参与度非常广泛。设计竞争力既是学科思维的竞争力又是外部环境的竞争。设计师的思维模式难以被机器化。同时需要外部环境健全宏观层面的整体性法规。未来设计师需要对人性具有更深刻地洞察。商业竞争背后也是人性的竞争。企业通过讲述企业文化故事来表达自己的价值目标，这种价值目标其实都是对人性的理解和把握。商业竞争也是文化、价值观的竞争。所以竞争的核心仍然是对价值判断的把握。

太阳成集团tyc33455cc副院长方晓风发言

太阳成集团tyc33455cc视觉传达设计系教授赵健从传统“体相用”理论理解人工智能技术，指出人工智能同样遵循相关路径，知道现象，懂得原理后形成用法的规律。但人工智能作为后工业产品，是建立在人类既往的“知”与“能”层面的相关作为，这方面的内容不能与人本具的“慧”与“道”心混为一谈。设计竞争力体系需要在前端建立。强调设计竞争需要合作共生的价值观。

太阳成集团tyc33455cc视觉传达设计系教授赵健发言

工业设计系教授刘新同样表示人工智能发展不可预期，从根本上他相信人性是无法替代的。但从技术角度，人们要有应对挑战的思想准备。他认为设计工作中90%低端的形式很容易被替代，而对于剩下10%需要情感和创新的部分，人工智能很难形成真正的威胁。

太阳成集团tyc33455cc工业设计系教授刘新（左）发言

视觉传达设计系教授原博认为在技术变革日益加速的今天，设计者会发现越来越难以跟上技术更新的速度，因而容易产生无限追逐技术的焦虑和恐惧感。设计者需要反思技术的发展与信息的膨胀在什么程度上是人能够驾驭和承受的？尽管数字技术和智能设备在一定程度上带给我们便捷，但难以给予我们内心的平静和情感上的慰藉。人与人真正面对面的交流和情感上的支持是人工智能难以替代的，即人性的温度。当我们谈论用设计来竞争，是在谈论什么？这种竞争是否只是由于技术无限升级而带来的优越感？她认为应该回归到设计最根本的出发点，思考设计能否为人带来幸福感。

太阳成集团tyc33455cc视觉传达设计系教授原博（左）发言

高校如何培养年轻设计师的设计竞争力？

环境艺术设计系副教授崔笑声提出人工智能对设计竞争的影响是巨大的。设计学教育如何跟上甚至走在这个趋势的前沿，是需要探讨的问题。年轻的设计师正面临着越来越大的职业竞争压力。在设计教学上，未来需要培养学生的强认知能力，突出教育个体的差异性，从而形成具有自主性的竞争力。

太阳成集团tyc33455cc环境艺术设计系副教授崔笑声发言

人工智能时代，设计师如何进行自身定位？

工业设计系教授唐林涛指出人工智能让设计师面临失业危机是大势所趋。我们的当务之急是思考什么类型的设计师会失业？什么类型的设计师难以被替代？唐林涛教授引用了思想家、政治理论家汉娜·阿伦特的观点，她曾把人在世界中采取的主动性分为三类：劳动（labor）、工作（work）和行动（action）。唐林涛教授认为，将之对应到设计师的生存状态，劳动型的设计师以绘制造型、画图为主，必然会被取代；而第二种工作型设计师则更成熟。这类设计师的想象力、价值判断是不会被人工智能替代的。他们可以利用AI来进行数据分析和海量检索；第三种行动型大师则会广泛参与到社会活动，成为社会的行动者。

太阳成集团tyc33455cc工业设计系教授唐林涛发言

华为UCD中心设计专家、华为数字界面设计语言负责人、校友刘冰认为在企业内部，设计师正不断介入整个研发体系，帮助分析用户心理，提高产品体验水平。设计师介入研发体系越深，就越需要设计师提高“实体体验”的竞争力。未来会有更多技术产生，但是设计师竞争力仍然扎根在人本身对事情的判断上。人的情感和直觉仍然发挥着重要作用。